人事の学校とは、人事の「基礎」を総合的に学び、
実践するための「知識」を身に付けられる場


![[全12回]基礎講座](/wp-content/themes/twentysixteen/image/school/sub_course01.png)
人事担当者としての必要な基礎知識・人事の全体像を全12テーマの講座で学びます。
- 1. 人事の全体像と人事部門の役割
- 2. 人事ポリシーの構築
- 3. 採用計画と選考
- 4. 人材フローマネジメントの基礎知識
- 5. 経営の基幹となる人事制度の全体像
- 6. キャリアステップを示す等級制度と職位制度の構築
- 7. 社員の成長を促進する評価制度の構築と運用
- 8. 評価を適正に反映する給与制度の構築
- 9. 労働法規と人事関連規程
- 10. 労務管理の基礎知識
- 11. 教育体系の構築
- 12. 階層別人材育成と人事のキャリアデザイン

![[全12回]プロデューサーコース](/wp-content/themes/twentysixteen/image/school/sub_course02.png)
各領域ごとに知識や実務を深く追求し、最新の動向をキャッチします。
※現在は、「専門講座」と表記しております。
![[全1回]入門1日集中講座](/wp-content/themes/twentysixteen/image/school/sub_course03.png)
人事未経験の方に、人事用語から丁寧に解説し、“まず必要な知識”を身につけます。
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- 1. 「人事」とは何か
- 2. 人事担当者の心得
- 3. 雇用契約と雇用形態
- 4. 採用と配置
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- 5. 人事制度
- 6. 労働時間管理
- 7. 給与と社会保険
- 8. 福利厚生と安全衛生
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- 9. 労務管理
- 10. 人材育成
- 11. まとめ
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T社様
従業員数:20名全12テーマの講義を通じ、人事の全体像を捉えることができました。経営サイドとしても役に立つことが多いと感じました。
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Y社
従業員数:55名社員教育・研修と人事評価をリンクさせる方法を検討していたところなので、とても参考になりました。
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W社
従業員数:119名理念浸透の大切さと人事制度の重要性を改めて痛感しました。
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D社
従業員数:220名等級制度は良いと思いました。製造現場における等級について考えてみたいと思います。

豊富な事例を持つ講師力!
[ 主任講師 ]
フォー・ノーツ株式会社/代表取締役社長
フォー・ノーツ株式会社/代表取締役社長
西尾 太
複数の大手企業の人事部長経験を持つ、人事プロフェッショナル。豊富な経験に基づいた実用的な講座展開に定評があります。2015年に『 人事の超プロが明かす評価基準 ~「できる人」と「認められる人」はどこが違うのか 』を上梓。多くの人事担当者から支持されています。


1988年 | 早稲田大学政治経済学部経済学科卒業 |
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1988年 | いすゞ自動車(株)入社、人事部門工場労務セクションで、勤労業務・採用業務・厚生業務に従事 |
1990年 | (株)リクルート入社、人材総合サービス事業部門において、企業の採用・教育に関する営業業務に従事 |
1998年 | カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(CCC)人事部門(最終役職:人事部長) |
2005年 | 株式会社クリーク・アンド・リバー社(C&R社)人事・総務部長 |
2008年 | フォー・ノーツ株式会社設立 代表取締役 |
2009年 | 人事プロデューサークラブ(http://www.jpclub.jp/) 人事の学校 創設 主宰(株式会社ToBe Nextと共同運営) |
2010年 | 「人事担当者が知っておきたい10の基礎知識 8つの心構え」 「人事担当者が知っておきたい8つの実践策、7つのスキル」刊行 労務行政研究所 共著 適性検査B-CAV Testを開発(株式会社イー・ファルコンと共同開発) |
2011年 | 「就活の学校 人事の本音 就活の誤解」刊行 メトロポリタンプレス 多面(360°)評価ツール開発 (株式会社フューチャートと共同開発) |
2012年 | 人材紹介事業許可 13-ユー305537 |
2015年 | 一般社団法人日本パーソナリティ診断士協会設立 代表理事 適性検査B-CAV test Ⅱリリース 「人事の超プロが明かす 評価基準」刊行 三笠書房 |
2016年 | 人事の学校 名古屋 開講 |
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