人事経験者集団にしかできないトータルな人事システム。
なぜ、コンサルテーションではなくコンストラクションなのか。
人事課題を解決するには、
「人事機能の全体がわかる人材」と「御社の内情がわかる人材」が協同していくことが肝要なのです。
前者が後者に対して、ノウハウをお伝えしながら、最終的には企業を永続的に支える機能と仕組みを構築していくことです。
フォー・ノーツは人事の現場を全ての経験者集団として、企業の人事的基盤づくりを支援しながら、企業内で円滑な人事運用ができる状態にしていくために、企業内の人事担当者を育成していきます。
それが、人事コンストラクターの役割であり『人事経験者集団』である私たちフォー・ノーツの仕事なのです。
「人事」が変われば「人材」が変わる。「人材」が変われば「会社」が変わる。
「会社」が変われば「社会」が変わる。「社会」が変われば「日本」が変わる。
私たちは、人事コンストラクションという思想をもって、真に心豊かな社会づくりに貢献しています。
人事システムに必要なのは「一貫性」と「継続性」。
成果創出のためには、採用・配置・育成・評価という、それぞれの人事施策の連動が重要になります。
そのためには、人事の様々な場面において、すべて同じ言語が語られる「一貫性」が重要です。
そして、企業の成長フェーズに合わせて軸をぶらさずに柔軟に変化をさせていく事が「継続性」へと結びつきます。
将来的に展開できる人事システムとは、この「一貫性」と「継続性」が伴っていることなのです。
そして、私たちフォー・ノーツの人事コンストラクションサービスは、成長企業の将来にわたっても展開できるトータルな人事システムを提供いたします。